6月24日 ，集团组织开展“AI大模型助力财务人员转型升值”专题培训 ，培训由财务部经理梁力主讲 ，财务部全体职工参训。
本次培训摒弃单一理论授课模式 ，聚焦实战赋能 ，在普及AI财务应用基础知识、提升全员数字化认知的基础上 ，重点增设Python自动化实操教学 ，推动财务人员的AI应用能力从理论认知向实操落地转变。
△会议现场
培训中 ，梁力结合自身AI应用实践 ，解读了人工智能对传统财务工作的重塑作用 ，强调主动拥抱智能技术是财务人员提升核心竞争力的关键。同时 ，他以德勤、安永AI应用失误案例为警示 ，深入剖析AI“幻觉”风险 ，明确AI仅作为辅助工具 ，所有生成内容必须经过人工严格核验 ，使用者需承担全部工作责任 ，严禁未经审核直接使用AI成果。
培训系统梳理合规政策体系 ，重点解读中注协AI审计风险提示、国资委2026年1号文、2号文（明确2027年建成智能财务体系）及生成式AI管理办法等政策框架 ，划定财务AI合规应用红线 ，为集团财务数智化规范转型提供政策支撑。
培训指出 ，AI赋能下财务工作将从传统核算“记录过去” ，转向数据分析、风险管控、战略支撑“指引未来”的价值型工作。财务人员将搭建“精财务、懂业务、熟技术、明政策”的复合能力体系 ，完成从核算型向价值创造型人才的转型。
△培训实操
实操教学层面 ，培训循序渐进讲解提示词工程、组合AI、本地知识库、智能体Agent四大应用层级 ，并结合金蝶、用友、浪潮等行业标杆实践 ，梳理出清晰可落地的AI财务转型实施路径。
培训强调 ，数智化转型大势所趋 ，全体财务人员需树立“人机协同、合规赋能”理念 ，依托AI工具解放基础人力 ，聚焦核心价值工作 ，严守风控底线 ，保障AI技术安全规范赋能财务工作。
